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溢达纺织深入推进供给侧结构性改革 车间全自动 效率大提升
发布时间:2022-06-09 22:03:52 来源:华体会体育登录 作者:华体会体育全站官网登录

  “建设现代化经济体系,必须把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。”党的十九大报告掷地有声。

  随着供给侧结构性改革深化,佛山传统制造业也在蜕变:大到地区产业结构优化、行业风口调整,小到生产车间设备更新、员工技能水平提升。

  2011年以来,作为佛山纺织行业的领军企业,广东溢达纺织有限公司(以下简称“溢达纺织”)车间里的变化,成为佛山传统制造业转型升级、产业迈向中高端的典型缩影。

  10月21日,周六,这是溢达纺织制衣厂当周最后一个工作日。上午10时,车缝车间主管谢进如召集所有班组长,为下周的生产计划进行生产排期。

  与此同时,在车缝车间,工人们有条不紊地将布料缝合成一件完整的衬衫。每个工位上都有一块数据采集终端,实时显示工人的生产进度以及设备运行情况。每块显示屏搜集的数据实时传输到精益生产管理系统,为下周的生产排期提供精准参考。

  这一场景的实现,得益于溢达纺织五年来以创新推进的供给侧结构性改革。2011年,溢达纺织第一条制衣自动化生产线投入使用,纺织自动化改造的序幕就此拉开。

  自动化应用为企业的生产、管理带来高效率。2012年前,溢达一条衬衫生产线名工人。如今,一条衬衫生产线名员工,生产效率却比原来高40%。

  这五年,溢达纺织的车间发生了翻天覆地的变化。谢进如说,以前车间生产进度需要人工统计,现在所有工位的数据在系统上一目了然。生产车间以“拉动式生产”为宗旨,实现了对在织品和产品库存的严格控制。即使是高峰期,通过生产平衡的调度,不需要增加人手,少量加班,也能够按时按质完成客户订单。

  谢进如是溢达纺织党支部一名年轻党员,五年来,发生在身边同事身上的点滴变化也深深触动了他:普通制衣工人开始主动向操作设备的技术型人才转型。

  实际上,五年来,溢达纺织的自动化改造思路以及车间小部件的改良创意,80%~90%来自一线员工:溢达制衣厂梭织车缝部员工黎惠爱使原本需要4个人配合的工序,只需要一个人一台机器即可完成,效率提高了138%;该部门另一员工罗晓辉的创意配件,可以让新手在加工衬衫衣领时同时操作两台机器,生产效率足足提高5倍。

  “以往我们培养一名熟手工人至少需要半年,如今只需要几天就能出师。”溢达纺织制衣厂及杨梅梭织制衣厂总经理孙志平介绍,自动化实践,让溢达纺织的员工从“手巧”变为“心灵”。

  人民对美好生活的向往,是党始终不渝的奋斗目标,也是溢达纺织肩负的企业社会责任。溢达纺织以创新为抓手推进供给侧结构性改革,让纺织工人享受到社会发展的硕果。数据显示,2005年~2016年,溢达纺织工人平均工资翻了3倍多。近年来,工人收入每年平均呈双位数增长。

  党的十九大报告提出,要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。溢达纺织总经理马伟萍表示,这也是溢达纺织所倡导的企业文化之本。在“机器代人”的全球趋势下,溢达纺织希望通过技术提高工人的生产力,为工人提供更高质量的就业,让纺织工人成长为适应现代生产技术的多技能人才。

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